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2019-07-30 21:14:06

原标题:尴尬求生 蓝岛大厦西区放弃零售

来源:北京商报

为迎合市场,北京老牌百货陆续开启“改造大潮”,蓝岛大厦也不例外。北京商报记者近日走访发现,位于东大桥的蓝岛大厦开始大规模清仓。多位工作人员透露,占商场近半空间的西区将在年底闭店改造,并将放弃零售业态,同时东区将进行升级。老牌百货走向没落之际,调整转型是必由之路。不过,蓝岛大厦在百货行业转型较慢,尽管周围拥有高密度居民,但定位模糊,未来转型以生活方式中心为主,强化综合消费、体验、娱乐等服务,或许能找到新出路。

近半空间不再做零售

北京商报记者近期走访蓝岛大厦时看到,商场外立面的大屏上播放“致敬曾经的我们,为了更好的我们”、“改装出清”等标语。进入商场后可见,东区的商品都在打折,但并没有清仓的品牌,而西区一层和二层则在清仓处理,客流量也相对较大。

蓝岛大厦的一位老员工对北京商报记者透露,西区是朝阳区政府所属,年底不租了。记者又询问了西区的多位品牌商户,他们表示年底就要闭店改造,未来可能不再引进零售业态,具体改成什么并不清楚。记者走访了东区多家品牌商户,商户均表示未来东区也要改造。商场五层某品牌的一位销售人员表示,东区在10月要进行改造,具体的改造计划还没有正式对商户通知。

至于上述消息是否属实、改造原因及未来的改造计划,北京商报记者分别致电了蓝岛大厦总经理办公室和商场服务部门,办公室相关负责人称,暂不方便对外透露;服务部门工作人员表示并不知情,也未得到商场相关通知。

尽管商场并未对以上问题进行回复,但北京商报记者发现,蓝岛大厦东西区相比,不管是东区的购物环境、品类业态还是客流都要比西区更为乐观。在北京商报记者于商场内逗留的数小时内,只有东区一层的特卖会和运动品牌客流量相对较大。西区除了一层有不少赶来购买清仓商品的消费者外,其余楼层客流均较少。

其实,在蓝岛大厦此次进行清仓处理之前,北京商报记者曾多次走访,即便是工作日也仅有很少顾客,多为周边居民,且以中老年人居多。周末,餐饮店客流有所增加,多为家庭群体就餐,年轻顾客较少。

商圈的竞争“围剿”

开业于1993年4月的蓝岛大厦,当时的定位是综合性购物中心,也曾经是朝阳区占地面积最大的购物中心。分东西两区,总建筑面积4.5万平方米,营业面积2.4万平方米。据蓝岛大厦的官网显示,截至目前,蓝岛大厦共有3家连锁店,除了蓝岛大厦总店(东大桥店),还有位于海淀区清河的蓝岛金隅百货和蓝岛通州百货。

公开资料显示,蓝岛大厦在开业之初就确定了“以文兴商”的发展之路,在突出名品、精品、新品经营的基础上,举办文化购物节、参与社会文化活动。但另一方面,蓝岛大厦却是以销售家电产品起家的。据介绍,当时家电类商品的年销售额能达到5个亿,占了总销售额的半壁江山,商场2.4万平方米的经营面积中有八九千平方米是电器销售区。

从2000年开始,随着社会消费形态的变化,蓝岛大厦进入转型期,经历了“定位转型、品类调整、品牌化经营”三部曲。2008年以后,随着周围百脑汇电脑市场的火热,这里客流量激增,蓝岛大厦也进入了快速发展时期。于是,从2010年开始,蓝岛大厦采取“交替施工,正常经营”的策略,先后对东区三层、四层、六层和西区一层进行局部环境升级改造,完成经营布局调整和服装、鞋类等品牌升级工作。

实际上,当下的蓝岛大厦已经处于多面“围剿”的状态。南临侨福芳草地、世贸天阶,西临悠唐购物中心,东临三里屯,众多定位高端的现代化商圈包围着“尴尬”的蓝岛大厦。居住在附近的一位年轻人表示:“这个商场都是妈妈辈儿、姥姥辈儿的人来逛,年轻人更倾向于去三里屯这种较为时尚潮流之地。但是平时的基本需求,如到超市买东西,还是更喜欢来这里。”

中国百货商业协会常务副秘书长杨青松表示,蓝岛大厦已经开业了几十年,商场老化、位置尴尬及近年来业态调整不及时等问题,都是商场衰落的原因。“首先是商场老化,包括商品品类结构、顾客结构及商场品牌形象多年保持不变,这些已经不符合当下的发展趋势。此外,商场的地理位置相对尴尬,南边有世贸天阶、侨福芳草地购物中心,西边有悠唐,北边有三里屯,在这个环境里,蓝岛大厦的发展也受到了不小的冲击。但在这种夹击之下,商场近年来也并未进行太大的调整与升级。”

转型方向几何?

百货业的衰落已成必然。北商研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳对北京商报记者表示,近年来,百货业一直走向衰落,而衰落的原因是消费者对这一业态的需求越来越弱。百货店的核心是零售,卖商品为主,现在消费者出行更多是随机购买,同时取而代之的是对休闲、娱乐、体验等生活方式的需求。因此传统零售在人们生活中必要性与重要性的比重都在下降。整体说来,当下百货业的转型普遍较慢,面临的竞争压力也越来越明显。

值得注意的是,蓝岛大厦作为传统百货的转型已经落了下风。赖阳认为,尽管周围还有密度较高的居民,但是商场逐渐变成以售卖中老年商品为主,品牌也越来越低端。“它的转型还要以生活方式中心为主,品牌也需进行调整。建议引入时尚潮流品牌、买手制的集合店及深受消费者喜爱的网红品牌,要往更多综合消费、体验、娱乐等丰富组合方向发展。”

对于蓝岛大厦未来的改造方向,杨青松建议,与周围走时尚潮流路线的购物中心应差异化发展,围绕着周围居民的生活需要,打造社区型商场。“商场周边的居民较多,一些基本的日常需求还是要满足,如引进有档次有品味的生活超市、儿童教育和娱乐等业态。此外,这里居住的中老年人也同样不能忽视,未来中老年群体的比重还会增加,面向这个群体应该打造符合他们的业态。”

北京商报记者 王晓然 王莹莹/文并摄 李烝/制表

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